Disposer d’un appui régulier sans créer un service interne supplémentaire
L’appui prévention PME donne au dirigeant, aux RH et aux managers un interlocuteur identifié pour analyser les situations sensibles, prioriser les actions et éviter que les difficultés ne s’installent.
Quels besoins peuvent être couverts ?
Situations ponctuelles
- tension dans une équipe ou difficulté managériale ;
- absentéisme, turnover ou signaux faibles ;
- préparation d’un changement d’organisation ;
- question liée aux RPS, au DUERP ou à une action de prévention.
Suivi dans la durée
Le dispositif peut inclure une revue régulière des situations sensibles, un appui aux managers, le suivi d’un plan d’action et une orientation vers une intervention plus approfondie lorsqu’un simple conseil ne suffit pas.
Une logique simple et progressive
Repérer
Faire le point sur les événements, les indicateurs, les tensions et les changements récents.
Prioriser
Distinguer ce qui nécessite une réponse immédiate, un suivi ou une analyse plus approfondie.
Agir
Préparer des actions réalistes, préciser qui fait quoi et planifier les points de contrôle.
Suivre
Observer les effets, ajuster les actions et réévaluer le niveau d’accompagnement nécessaire.
La démarche s’appuie sur la méthodologie CAT et l’analyse du travail réel afin de proposer une intervention proportionnée à la situation.
Modalités et garanties de lisibilité
Modalités : interventions à distance ou sur site à Dijon, en Bourgogne–Franche-Comté et ailleurs selon les besoins.
Contrat : chaque formule précise le volume inclus, les délais de réponse, les règles de report et la facturation des interventions supplémentaires.
Limite : l’abonnement ne remplace pas un diagnostic lorsque la situation nécessite davantage d’investigation.
Formules indicatives
Veille : 450 € HT / mois.
Appui : 850 € HT / mois.
Partenaire prévention : 1 500 € HT / mois.
Le périmètre exact dépend de la taille de l’entreprise, de la fréquence des besoins et de la présence sur site attendue.
Situations et prestations associées
Questions fréquentes
L’abonnement remplace-t-il un diagnostic ?
Non. Il permet un suivi et un premier niveau d’analyse. Une mission spécifique est proposée lorsque le périmètre nécessite davantage d’investigation.
Les heures non utilisées sont-elles reportées ?
Les règles de report sont précisées dans la proposition commerciale afin d’éviter toute ambiguïté.
Peut-on commencer par une période courte ?
Oui. Une phase de trois ou six mois peut permettre de tester le fonctionnement avant un engagement plus long.
L’appui couvre-t-il les urgences psychologiques ?
Non, sauf dispositif explicitement prévu au contrat. Une situation urgente nécessite un cadrage et des moyens spécifiques.
Construire un appui adapté à votre PME
Un premier échange permet d’identifier le niveau de présence utile, les situations à traiter et les limites du dispositif sans le surdimensionner.
Décrire votre situationAppeler le 06 26 56 83 06